Des accompagnements sur-mesure pour libérer toute la puissance de l'intelligence relationnelle
Les accompagnements Eyes & You peuvent être intégrés à votre plan de formation. Éligibles QUALIOPI, ils développent leadership, coopération et gestion du changement dans une logique d’évolution professionnelle.
À qui s’adressent nos accompagnements
Des accompagnements humains et sur-mesure pour transformer vos pratiques managériales, renforcer vos équipes et avancer dans un monde en mutation.
DIRIGEANTS ET CADES EN TRANSFORMATION
Problématiques :
Pour ceux qui veulent transformer en profondeur sans perdre leur cap.
- Besoin d’alignement stratégique et de sens dans un contexte incertain.
- Enjeux de posture de leader, de décision complexe, d’évolution du modèle d’organisation.
- Désir de développer un leadership régénératif et systémique.
Exemples :
- DG, CODIR, fondateurs d’entreprises à impact ou en mutation.
- Responsables transformation, innovation ou stratégie.
MANAGERS ET LEADERS D'EQUIPE
Problématiques :
Pour ceux qui veulent conjuguer performance et humanité.
- Besoin de renforcer la cohésion, l’adhésion, la communication dans un collectif.
- Volonté d’engager durablement, au-delà de la simple performance court terme.
- Difficulté à gérer des tensions ou à piloter dans la complexité.
Exemples :
- Managers de proximité ou intermédiaires dans des organisations matricielles.
- Responsables d’équipe en forte croissance ou en tension.
EQUIPES PROJETS
Problématiques :
Pour des collectifs qui veulent coopérer autrement, au-delà des silos.
- Nécessité de réaligner la coopération après des changements (fusion, crise, turnover…).
- Enjeux de confiance, intelligence collective, co-construction.
- Recherche d’un cadre régénératif de travail (pas seulement “efficace”).
Exemples :
- Équipes projet, équipes transverses, directions métiers.
Des parcours sur-mesure pour les dirigeants
3 leviers pour transformer votre entreprise en profondeur sans perdre le cap
CAP 360° – Diriger autrement, transformer durablement
Résultats attendus :
- Une vision claire, incarnée et engageante
- Un leadership régénéré
- Une lecture systémique de son organisation
- Un plan d’action stratégique réaliste et mobilisateur
- Un alignement renforcé entre posture personnelle et posture dirigeante
Souveraineté du Temps – Dirigeant libre et centré
- Une sortie durable de la posture d’urgence
- Reprise de maîtrise sur son agenda, ses priorités et son énergie. Rythme de travail repensé selon son écologie intérieure.
- Clarification des zones de dispersion, recentrage stratégique, autorisation à ne pas tout porter.
- Une dynamique de délégation régénérée
Résultats attendus :
ALIGNEMENT 360 – Du cap solitaire à l’élan collectif
- Une équipe de direction soudée, capable de prendre des décisions complexes sans dépendance au dirigeant
- Un dirigeant qui retrouve du souffle, recentre son action et anticipe l’avenir
- Des tensions humaines transformées en énergie collective
- Un système d’organisation aligné avec la vision stratégique
- Les tensions transformées en levier d’alliance
Résultats attendus :
Coaching d’équipe
Pour qui ?
Des équipes et managers où l’intelligence collective reste à développer, confrontés à des tensions, une résistance au changement ou une baisse de motivation.
- Des équipes nouvellement constituées ou en pleine réorganisation.
- Des collectifs en difficulté (communication, coopération, performance).
- Mais aussi : toute équipe qui veut progresser, accroître sa performance et optimiser son temps pour se concentrer sur l’essentiel.
Objectifs :
- Développer une véritable intelligence collective pour libérer le potentiel du groupe.
- Lever les non-dits et apaiser les tensions anciennes qui freinent la dynamique.
- Désamorcer les guerres de territoire et jeux de pouvoir pour restaurer la confiance.
- Ancrer les décisions par des expériences concrètes et engageantes.
- Accélérer la maturité de l’équipe pour atteindre rapidement un haut niveau de performance.
Approche :
Le collectif ne se décrète pas … il se cultive.
- Définition d’objectifs clairs
- Des ateliers collectifs centrés sur les réalités de l’équipe, favorisant l’expression de toutes les voix, l’exploration de nouvelles postures et la co-construction de solutions durables.
- Bilan collectif en fin de mission (6 à 9 mois)
Bénéfices :
- Des décisions collectives claires et partagées.
- Une intelligence collective pleinement déployée.
- Des relations fluides qui réduisent les coûts liés aux conflits.
- Une fierté d’appartenance qui fidélise et motive.
- Une équipe autonome qui gagne en efficacité opérationnelle.
- Un leader qui libère du temps pour la stratégie et l’innovation
Coaching de Managers
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Directeurs·trices nouvellement en poste
- Managers confrontés à un contexte de transformation
Qui veulent passer à l’action, développer l’intelligence collective et prendre des décisions complexes avec confiance.
Objectifs :
- Prendre des décisions claires, alignées et assumées
- Retrouver son énergie d’action et nourrir sa motivation
- Déjouer les ruminations et dépasser l’auto-sabotage
- Sortir des jeux de pouvoir pour diriger avec authenticité
- Communiquer avec justesse, courage et impact
- Gérer les conflits relationnels avec discernement et efficacité
Approche :
- Diagnostic personnalisé
- Objectifs clairs et mesurables
- 6 à 8 séances individuelles (sur 4 à 6 mois)
- Expérimentation de nouvelles pratiques
Un accompagnement systémique centré sur l’intelligence relationnelle, pour transformer les interactions en leviers de performance durable.
Bénéfices :
- Mettre en action toute la puissance de l’intelligence relationnelle
- Manager avec impact tout en préservant son énergie
- Allier performance opérationnelle et respect de l’humain
- Faire grandir ses équipes et asseoir une posture de manager inspirant
- Gagner en efficacité tout en retrouvant du temps pour soi
- Communiquer avec justesse et valoriser ses réussites auprès de la direction
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Directeurs·trices nouvellement en poste
- Managers confrontés à un contexte de transformation
Qui veulent passer à l’action, développer l’intelligence collective et prendre des décisions complexes avec confiance.
Objectifs :
- Prendre des décisions claires, alignées et assumées
- Retrouver son énergie d’action et nourrir sa motivation
- Déjouer les ruminations et dépasser l’auto-sabotage
- Sortir des jeux de pouvoir pour diriger avec authenticité
- Communiquer avec justesse, courage et impact
- Gérer les conflits relationnels avec discernement et efficacité
Coaching de Managers
Approche :
- Diagnostic personnalisé
- Objectifs clairs et mesurables
- 6 à 8 séances individuelles (sur 4 à 6 mois)
- Expérimentation de nouvelles pratiques
Un accompagnement systémique centré sur l’intelligence relationnelle, pour transformer les interactions en leviers de performance durable.
Bénéfices :
- Mettre en action toute la puissance de l’intelligence relationnelle
- Manager avec impact tout en préservant son énergie
- Allier performance opérationnelle et respect de l’humain
- Faire grandir ses équipes et asseoir une posture de manager inspirant
- Gagner en efficacité tout en retrouvant du temps pour soi
- Communiquer avec justesse et valoriser ses réussites auprès de la direction
Pour qui ?
- Chef.fe d’entreprise
- Dirigeant.e de TPE ou PME
Qui veulent piloter un changement en restant alignés avec leur vision et leur équilibre personnel.
Objectifs :
Transformer l’entreprise sans générer de souffrance dans les équipes
Prendre du recul pour décider avec discernement dans un contexte complexe
Apprendre à déléguer pour se concentrer sur les orientations stratégiques
Diminuer la charge mentale et prévenir l’épuisement
Résoudre les conflits révélés au sein des équipes
Sparing Partner
Approche :
Un accompagnement sur mesure, alliant séances individuelles, diagnostics concrets et temps collectifs avec vos équipes.
Une méthode pragmatique et holistique, avec un suivi continu pour vous aider à garder le cap.
Bénéfices :
Un effet miroir extérieur puissant
Du temps retrouvé pour vos passions et vos proches
Une posture de leader inspirant et stratégique
Des équipes plus autonomes et alignées
Moins de charge mentale, plus d’impact
Sparing Partner
Pour qui ?
- Chef.fe d’entreprise
- Dirigeant.e de TPE ou PME
Qui veulent piloter un changement en restant alignés avec leur vision et leur équilibre personnel.
Objectifs :
Transformer l’entreprise sans générer de souffrance dans les équipes
Prendre du recul pour décider avec discernement dans un contexte complexe
Apprendre à déléguer pour se concentrer sur les orientations stratégiques
Diminuer la charge mentale et prévenir l’épuisement
Résoudre les conflits révélés au sein des équipes
Approche :
Un accompagnement sur mesure, alliant séances individuelles, diagnostics concrets et temps collectifs avec vos équipes.
Une méthode pragmatique et holistique, avec un suivi continu pour vous aider à garder le cap.
Bénéfices :
Un effet miroir extérieur puissant
Du temps retrouvé pour vos passions et vos proches
Une posture de leader inspirant et stratégique
Des équipes plus autonomes et alignées
Moins de charge mentale, plus d’impact
Formation
Approche :
Une approche expérientielle : travailler en équipe avec son manager ou son dirigeant sur des situations réelles, afin de développer l’autogestion collective.
- Parcours de formation sur mesure
- En intra-entreprise
- 3-5 jours étalés sur 6 mois
Thématiques :
Transformer le changement en levier collectif
Cultiver un leadership relationnel et inspirant
Désamorcer les tensions et restaurer la confiance
Communiquer avec authenticité et intelligence émotionnelle
Co-construire et innover grâce au co-développement
Aligner gouvernance, relations et performance dans une vision systémique
Pour qui ?
- Dirigeant et manager avec leur équipe
- Dirigeant avec son comité de direction
- Équipes projets (métiers et IT)
Parce que la vraie force d’une entreprise ne réside pas seulement dans ses dirigeants, mais aussi dans ses équipes opérationnelles.
Objectifs :
- Développer l’intelligence relationnelle
- Vivre une expérience collective duplicable en interne
- Accompagner l’équipe d’un point A à un point B, avec un changement visible et mesurable
- Prendre le temps de s’arrêter, de questionner : comment construire un collectif aligné et performant ?
- S’appuyer sur la richesse du système : 1 + 1 = 3